景德镇的兴衰(2)

许多破碎的瓷片。景德镇陶瓷考古研究所副研究员李一平分析了其成因：“根据目前的发掘成果可以基本断定，为了保证皇帝们独享最高水平的陶瓷产品，在很长时间里，因为怕民间仿制官窑，所有的试制品、残次品，甚至超过皇帝需求的合格品都要被统统打坏，细心挖坑掩埋，留下一窝窝陶瓷碎片”。

　　计划经济时代，“贡品文化”继续延续。景德镇几大国有陶瓷厂的产品多数由政府采购，其中相当部分是国家领导人出访的赠品，这使其国有陶瓷企业的主要精力一直集中在工艺改造上，成本意识淡薄。

　　景德镇辉煌了将近千年，但那里的陶瓷行业却从未形成市场经济下企业经营的基本概念，这不能不说是一个深深的遗憾。

　　步履维艰

　　到1990年代初，主导景德镇陶瓷行业的国有陶瓷企业就跟同一历史阶段的其他国有企业一样，在体制、机制、冗员、债务等多重因素的作用下积重难返、步履维艰。

　　那时，广东、福建、山东等沿海省份的民营企业正在积极引入资金，迅速放大产业规模。但是，景德镇并未在同行的崛起中迎来自己的“梦醒时分”——当地政府没有选择股份制等市场经济手段改造国企，相反，为了快刀斩乱麻地卸下包袱，1995年10月，采用了“化整为零”的策略，十家大的国有陶瓷厂迅速瓦解。

　　这一年成为景德镇陶瓷产业加速衰落的第一个“拐点”。此后，在传统产品式微、销售渠道衰落、市场低价混战、民营企业出国展销困局的系统性紊乱之下，即使拥有历史遗产，景德镇瓷业的产业竞争力也难免江河日下。

　　曾经名列景德镇十大国有陶瓷厂之首的建国瓷厂前总工程师邓希平对本报记者回忆说，1995年该厂被切分成32个独立核算、自负盈亏的经济实体，她就是在那时被迫选择创业的，而建国瓷厂随后不到10天就停发了工人工资，至今她仍然觉得生气。

　　国有陶瓷企业的衰落侵蚀了传统名牌产品勃发的根基，又迅速殃及江西省陶瓷销售公司和江西省陶瓷出口公司——这一内一外两大国有陶瓷销售主渠道随之瘫痪。

　　由于景德镇地处内陆，国企化整为零成为民营企业后不可能迅速培养出打开国内外市场的营销能力，面对激烈的市场竞争，景德镇的陶瓷企业自然而然地首先陷入价格战。

　　比如，玉风瓷厂的名牌产品“玉风”走俏市场时，就有仿造厂商以“王风”、“玉凤”等鱼目混珠，价格上，真品卖5元，仿冒品则只卖2元，甚至1元。其恶果是传统名牌产品的迅速下滑和民营企业的利润微薄、成长乏力。

　　海外展销则因为缺乏严密组织而弊端丛